Nachfolge-
prozess

Viele Handwerksunternehmer·innen aus den geburtenstarken Jahrgängen 1955 – 1960 planen die Übergabe ihres Betriebes und beschäftigen sich mit dem Thema Nachfolge. Aber auch wenn Handwerksunternehmen oftmals familiengeführt sind, ist eine Nachfolgeregelung durch die eigenen Kinder schon längst keine Selbstverständlichkeit mehr. Dadurch ergeben sich aber andererseits für junge Handwerksmeister·innen die Chance, als Existenzgründer·innen am Markt etablierte und ausgestattete Betriebe zu übernehmen – zusammen mit qualifiziertem Fachpersonal.

Der Nachfolgeprozess erfordert genaue Planung. Deshalb wird empfohlen, sich so früh wie möglich mit dem Thema zu beschäftigen. Von dem Entschluss der Betriebsübergabe bis zur Realisierung kann es Jahre dauern. Erfahrungen aus der Praxis zeigen, dass man bis zu 10 Jahre vorher den Prozess anstoßen muss. Die Nachfolge zu planen, sollte für den vorausschauenden Unternehmer eine ständige Aufgabe sein, denn positive wie negative Aspekte können vielleicht ein schnelles Handeln erfordern, zum Beispiel bei Krankheit oder aber auch bei einem nachhaltigen Wachstum des Unternehmens, das eine Übergabe günstig gestaltet und deshalb zu diesem Zeitpunkt angegangen werden sollte.